logo
mais recente caso da empresa sobre
Detalhes do caso
Casa > Casos >

Casos da Empresa sobre Local de produção de água mineral do Alasca

Eventos
Contacte-nos
Mr. Jingzhang
86--15114020158
Contato agora

Local de produção de água mineral do Alasca

2025-10-31

A localização no local do Projeto de Produção de Água Mineral do Alasca é mais do que apenas um canteiro de obras—ela incorpora as expectativas de alto risco do cliente por uma fabricação de bebidas sustentável e de alta qualidade. Como uma marca focada em água mineral natural premium, o cliente priorizou dois objetivos principais: preservar a composição mineral única da água da nascente local do Alasca e atender aos rigorosos padrões estaduais de emissão ambiental. Nossa equipe tomou essas prioridades como base de nosso trabalho desde o início.
Para cumprir isso, formamos uma equipe de serviço dedicada de 8 especialistas—incluindo 3 engenheiros de processo sênior, 2 técnicos de equipamentos e 3 coordenadores de projeto—que ficaram no local do Alasca por três meses completos. Seu trabalho seguiu um plano meticuloso, fase por fase:
  • Fase inicial (Semanas 1–4): Além de apenas “pesquisa aprofundada”, a equipe conduziu 12 entrevistas individuais com as equipes de operações, controle de qualidade e marketing do cliente para mapear os pontos problemáticos. Eles também coletaram e analisaram mais de 50 amostras da água de origem do cliente para adaptar os processos de filtração e referenciaram os padrões da North American Beverage Association (NABA) para garantir a conformidade. O resultado foi um plano de produção exclusivo que incluiu um sistema de filtração por osmose reversa (OR) personalizado (para reter minerais-chave como magnésio e cálcio) e um circuito de reciclagem de água (para reduzir o desperdício de água em 15%).
  • Meio termo (Semanas 5–10): Durante a instalação do equipamento e a depuração do sistema, a equipe não deixou espaço para erros. Para equipamentos críticos—como a máquina de enchimento de alta velocidade de 24.000 garrafas por hora e a unidade de tampamento automatizada—eles conduziram 3 rodadas de testes a seco antes da operação oficial. Eles também calibraram cada sensor com uma precisão de ±0,5 ml para o volume de enchimento e trabalharam com eletricistas locais para garantir que o fornecimento de energia do sistema correspondesse às grades de energia variáveis ​​do inverno do Alasca (evitando interrupções devido a flutuações de tensão). Cada elo, desde o alinhamento da correia transportadora até o tempo do ciclo de esterilização, foi documentado e assinado por nossa equipe e pelo gerente de qualidade do cliente.
  • Fase posterior (Semanas 11–12): A “orientação técnica individual” foi além do treinamento básico. Nossos engenheiros desenvolveram um manual de operação bilíngue (inglês/espanhol) de 40 páginas, adaptado à equipe do cliente (que incluía membros com diferentes níveis de experiência técnica). Eles também conduziram 8 sessões de treinamento prático: cobrindo manutenção de rotina (por exemplo, substituição de filtro, lubrificação de peças móveis), solução de problemas de emergência (por exemplo, como resolver engarrafamentos repentinos na correia transportadora) e monitoramento de dados (por exemplo, rastreamento do uso de energia e rendimento da produção via sistema IoT da linha). Ao final do treinamento, 100% dos 15 operadores do cliente passaram em uma avaliação prática, demonstrando proficiência nas operações diárias.
Contando com este suporte técnico profissional e gerenciamento de projeto eficiente—incluindo reuniões semanais de progresso com o cliente e planos de contingência pré-planejados (por exemplo, peças de reposição armazenadas no local para evitar atrasos na logística remota do Alasca)—o projeto foi finalmente implementado com sucesso. O cliente não apenas lançou a produção de água mineral conforme programado (apenas 2 semanas antes da alta temporada de turismo de verão do Alasca, uma janela chave para as vendas de bebidas), mas também alcançou resultados notáveis: a linha de produção operou com uma taxa de inatividade inferior a 1% no primeiro mês, e o consumo de energia foi 8% menor do que o orçamento inicial (graças às configurações de economia de energia pré-instaladas pela equipe). Isso realmente transformou o objetivo de “pronto para uso após a entrega e em conformidade com a comissionamento” de uma promessa em realidade.
De acordo com o feedback pós-lançamento do cliente, o status normal de produção atual tem sido um divisor de águas para sua estratégia de mercado: ao lançar a produção antes dos concorrentes, eles capturaram 22% da participação de mercado local de água mineral premium durante a temporada de turismo de verão—superando em muito sua meta inicial de 15%. Além disso, o design modular do projeto (um detalhe que incorporamos no plano inicial) lançou uma base sólida para a melhoria subsequente da capacidade de produção: o cliente já anunciou planos para adicionar uma segunda linha de enchimento no próximo ano, com nossa equipe encarregada de liderar a expansão.