logo
Laatste bedrijfscasus over
Details van de zaak
Huis > Gevallen >

Bedrijfszaken over Alaska projectlocatie voor de productie van mineraalwater

Gebeuren
Contacteer ons
Mr. Jingzhang
86--15114020158
Contact nu

Alaska projectlocatie voor de productie van mineraalwater

2025-10-31

De locatie van het Alaska Mineral Water Production Project is meer dan alleen een bouwplaats—het belichaamt de hoge verwachtingen van de klant voor hoogwaardige, duurzame drankproductie. Als merk dat zich richt op premium natuurlijk mineraalwater, prioriteerde de klant twee hoofddoelen: het behouden van de unieke minerale samenstelling van het lokale bronwater van Alaska en het voldoen aan de strenge milieueisen van de staat. Ons team nam deze prioriteiten vanaf het begin als basis van ons werk.
Om dit te realiseren, vormden we een toegewijd serviceteam van 8 specialisten—waaronder 3 senior procesingenieurs, 2 technici voor apparatuur en 3 projectcoördinatoren—die drie volle maanden op de locatie in Alaska verbleven. Hun werk volgde een nauwgezet, fasegewijs plan:
  • Vroege fase (Weken 1–4): Naast 'diepgaand onderzoek' voerde het team 12 één-op-één interviews met de operationele, kwaliteitscontrole- en marketingteams van de klant om pijnpunten in kaart te brengen. Ze verzamelden en analyseerden ook 50+ monsters van het bronwater van de klant om filtratieprocessen op maat te maken, en verwezen naar de normen van de North American Beverage Association (NABA) om naleving te garanderen. Het resultaat was een exclusief productieplan dat een aangepast omgekeerde osmose (RO) filtratiesysteem omvatte (om belangrijke mineralen zoals magnesium en calcium te behouden) en een waterrecyclingloop (om afvalwater met 15% te verminderen).
  • Middellange termijn (Weken 5–10): Tijdens de installatie van apparatuur en het debuggen van het systeem liet het team geen ruimte voor fouten. Voor kritieke apparatuur—zoals de hogesnelheidsafvulmachine van 24.000 flessen per uur en de geautomatiseerde sluitmachine—voerden ze 3 rondes van drooglooptests uit vóór de officiële operatie. Ze kalibreerden ook elke sensor tot een precisie van ±0,5 ml voor het afvulvolume en werkten samen met lokale elektriciens om ervoor te zorgen dat de energievoorziening van het systeem overeenkwam met de variabele winterstroomnetten van Alaska (waardoor shutdowns door spanningsschommelingen werden voorkomen). Elke schakel, van de uitlijning van de transportband tot de timing van de sterilisatiecyclus, werd gedocumenteerd en afgetekend door zowel ons team als de kwaliteitsmanager van de klant.
  • Latere fase (Weken 11–12): De 'één-op-één technische begeleiding' ging verder dan basistraining. Onze ingenieurs ontwikkelden een 40 pagina's tellende tweetalige (Engels/Spaans) handleiding op maat van het team van de klant (dat leden met verschillende niveaus van technische ervaring omvatte). Ze leidden ook 8 praktische trainingssessies: over routinematig onderhoud (bijv. filtervervanging, smering van bewegende delen), noodoplossing (bijv. hoe plotselinge vastlopers van de transportband op te lossen) en datamonitoring (bijv. het volgen van energieverbruik en productieopbrengst via het IoT-systeem van de lijn). Aan het einde van de training slaagde 100% van de 15 operators van de klant voor een praktische beoordeling, wat hun bekwaamheid in dagelijkse operaties aantoonde.
Vertrouwend op deze professionele technische ondersteuning en efficiënt projectmanagement—inclusief wekelijkse voortgangsvergaderingen met de klant en vooraf geplande noodplannen (bijv. reserveonderdelen op locatie opgeslagen om vertragingen door de afgelegen logistiek van Alaska te voorkomen)—werd het project uiteindelijk succesvol geïmplementeerd. De klant lanceerde niet alleen de mineraalwaterproductie zoals gepland (slechts 2 weken voor het hoogseizoen van het zomertoerisme in Alaska, een belangrijke periode voor de verkoop van dranken), maar behaalde ook uitstekende resultaten: de productielijn draaide met een uitvalpercentage van minder dan 1% in de eerste maand, en het energieverbruik was 8% lager dan de initiële begroting (dankzij de vooraf geïnstalleerde energiebesparende instellingen van het team). Dit veranderde het doel van 'klaar voor gebruik bij levering en conform de norm bij inbedrijfstelling' werkelijk van een belofte in realiteit.
Volgens de feedback van de klant na de lancering is de huidige normale productiestatus een game-changer geweest voor hun marktstrategie: door de productie vóór concurrenten te lanceren, veroverden ze 22% van het lokale premium mineraalwatermarktaandeel tijdens het zomerseizoen—veel meer dan hun oorspronkelijke doel van 15%. Bovendien heeft het modulaire ontwerp van het project (een detail dat we in het vroege plan hebben opgenomen) een solide basis gelegd voor de daaropvolgende verbetering van de productiecapaciteit: de klant heeft al plannen aangekondigd om volgend jaar een tweede afvullijn toe te voegen, waarbij ons team is aangewezen om de uitbreiding te leiden.