logo
أحدث حالة شركة حول
تفاصيل القضية
المنزل > القضايا >

قضايا الشركات حول موقع مشروع إنتاج المياه المعدنية في ألاسكا

أحداث
اتصل بنا
Mr. Jingzhang
86--15114020158
اتصل الآن

موقع مشروع إنتاج المياه المعدنية في ألاسكا

2025-10-31

يعد موقع مشروع إنتاج المياه المعدنية في ألاسكا أكثر من مجرد موقع بناء - فهو يجسد توقعات العميل عالية المخاطر لتصنيع مشروبات عالية الجودة ومستدامة. باعتبارها علامة تجارية تركز على المياه المعدنية الطبيعية الممتازة، أعطى العميل الأولوية لهدفين أساسيين: الحفاظ على التركيبة المعدنية الفريدة لمياه الينابيع المحلية في ألاسكا وتلبية معايير الانبعاثات البيئية الصارمة للولاية. لقد اتخذ فريقنا هذه الأولويات كأساس لعملنا منذ البداية.
ولتحقيق ذلك، قمنا بتشكيل فريق خدمة متخصص مكون من 8 متخصصين - بما في ذلك 3 من كبار مهندسي العمليات، و2 من فنيي المعدات، و3 منسقي المشروع - الذين تمركزوا في موقع ألاسكا لمدة ثلاثة أشهر كاملة. اتبع عملهم خطة دقيقة ومرحلة تلو الأخرى:
  • المرحلة المبكرة (الأسابيع 1-4): بالإضافة إلى مجرد "البحث المتعمق"، أجرى الفريق 12 مقابلة فردية مع فرق العمليات ومراقبة الجودة والتسويق التابعة للعميل لتحديد نقاط الضعف. كما قاموا أيضًا بجمع وتحليل أكثر من 50 عينة من مصدر المياه الخاص بالعميل لتصميم عمليات الترشيح، والرجوع إلى معايير جمعية المشروبات في أمريكا الشمالية (NABA) لضمان الامتثال. وكانت النتيجة خطة إنتاج حصرية تتضمن نظام ترشيح مخصص بالتناضح العكسي (RO) (للاحتفاظ بالمعادن الرئيسية مثل المغنيسيوم والكالسيوم) وحلقة إعادة تدوير المياه (لخفض مياه الصرف الصحي بنسبة 15%).
  • منتصف المدة (الأسابيع 5-10): أثناء تركيب المعدات وتصحيح أخطاء النظام، لم يترك الفريق أي مجال للخطأ. بالنسبة للمعدات الحيوية - مثل آلة التعبئة عالية السرعة بقدرة 24000 زجاجة في الساعة ووحدة السد الآلية - فقد أجروا 3 جولات من اختبارات التشغيل الجاف قبل التشغيل الرسمي. كما قاموا أيضًا بمعايرة كل مستشعر بدقة تبلغ ± 0.5 مل لحجم التعبئة، وعملوا مع كهربائيين محليين للتأكد من أن إمدادات الطاقة في النظام تتوافق مع شبكات الطاقة الشتوية المتغيرة في ألاسكا (لمنع انقطاع التيار الكهربائي بسبب تقلبات الجهد). تم توثيق كل رابط، بدءًا من محاذاة الحزام الناقل وحتى توقيت دورة التعقيم، والتوقيع عليه من قبل كل من فريقنا ومدير الجودة لدى العميل.
  • مرحلة لاحقة (الأسابيع 11-12): لقد تجاوز "التوجيه الفني الفردي" التدريب الأساسي. قام مهندسونا بتطوير دليل تشغيل ثنائي اللغة مكون من 40 صفحة (الإنجليزية/الإسبانية) مصمم خصيصًا لفريق العميل (الذي يضم أعضاء بمستويات مختلفة من الخبرة الفنية). كما قادوا 8 جلسات تدريبية عملية: تغطي الصيانة الروتينية (على سبيل المثال، استبدال المرشح، وتزييت الأجزاء المتحركة)، واستكشاف الأخطاء وإصلاحها في حالات الطوارئ (على سبيل المثال، كيفية حل الاختناقات المفاجئة للناقل)، ومراقبة البيانات (على سبيل المثال، تتبع استخدام الطاقة وعائد الإنتاج عبر نظام إنترنت الأشياء الخاص بالخط). وبحلول نهاية التدريب، اجتاز 100% من المشغلين الخمسة عشر التابعين للعميل تقييمًا عمليًا، مما يدل على الكفاءة في العمليات اليومية.
وبالاعتماد على هذا الدعم الفني الاحترافي والإدارة الفعالة للمشروع - بما في ذلك اجتماعات التقدم الأسبوعية مع العميل وخطط الطوارئ المخططة مسبقًا (على سبيل المثال، الأجزاء الاحتياطية المخزنة في الموقع لتجنب التأخير بسبب الخدمات اللوجستية عن بعد في ألاسكا) - تم تنفيذ المشروع أخيرًا بنجاح. لم يقم العميل فقط بإطلاق إنتاج المياه المعدنية كما هو مقرر (قبل أسبوعين فقط من ذروة موسم السياحة الصيفية في ألاسكا، وهي نافذة رئيسية لمبيعات المشروبات) ولكنه حقق أيضًا نتائج متميزة: حيث تم تشغيل خط الإنتاج معمعدل التوقف أقل من 1%في الشهر الأول، وكان استهلاك الطاقة8% أقل من الميزانية الأولية(بفضل إعدادات توفير الطاقة المثبتة مسبقًا من قبل الفريق). لقد أدى هذا حقًا إلى تحويل هدف "الجاهزية للاستخدام عند التسليم والارتقاء إلى المستوى القياسي عند التشغيل" من وعد إلى واقع.
وفقًا لتعليقات العميل بعد الإطلاق، فإن حالة الإنتاج العادية الحالية قد غيرت قواعد اللعبة بالنسبة لاستراتيجية السوق الخاصة بهم: فمن خلال إطلاق الإنتاج قبل المنافسين، استحوذوا على 22% من حصة سوق المياه المعدنية المحلية المتميزة خلال الموسم السياحي الصيفي - وهو ما يتجاوز بكثير هدفهم الأولي البالغ 15%. بالإضافة إلى ذلك، فإن التصميم المعياري للمشروع (وهو تفصيل قمنا بتضمينه في الخطة المبكرة) قد وضع أساسًا متينًا لتحسين الطاقة الإنتاجية لاحقًا: لقد أعلن العميل بالفعل عن خطط لإضافة خط تعبئة ثانٍ في العام المقبل، مع تعيين فريقنا لقيادة التوسع.